Politica

La conservazione, la valorizzazione e un’ottimale gestione del patrimonio immobiliare comunale sono uno dei primari obiettivi della nuova amministrazione di Sezze e costituiscono una delle specifiche deleghe che il sindaco Andrea Campoli ha affidato all’assessore Bruno Cardarello. A venti giorni dall’insediamento, il neo assessore ha già effettuato una ricognizione della situazione e, di concerto con la giunta comunale, sta valutando la necessità di una più funzionale riorganizzazione dell’Ufficio patrimonio. L’ufficio dovrà essere il fulcro attraverso il quale centralizzare tutta l’attività di ricognizione, programmazione, controlli sugli interventi di cessione, di acquisizione, di affitto e di concessione a vario titolo dei beni, nonché di definizione delle modalità di manutenzione e uso. «Negli ultimi giorni del suo mandato - spiega l’assessore al Patrimonio - il commissario prefettizio aveva rilevato l’urgenza di un intervento sulla macchina amministrativa, che andasse verso una più oculata gestione del patrimonio immobiliare, costituendo un gruppo di lavoro. Noi riteniamo che non basti. Pertanto, partendo dal lavoro già ipotizzato dal dottor Leopoldo Falco, vogliamo dare maggiori certezze, professionalità ed un chiaro punto di riferimento nell’ambito della struttura comunale, anche per tutti i cittadini interessati a tutta una serie di problematiche da sempre accantonate e irrisolte nella nostra città». L’assessore Bruno Cardarello si riferisce, prima di tutto, al riscatto delle aree di edilizia residenziale pubblica; ai diritti di superficie; agli usi civici e alle affrancazioni di livelli che gravano su molti terreni del territorio comunale. Si tratta di problematiche che creano problemi ai cittadini, ad esempio al momento in cui si vuole accedere ad un mutuo: «Miriamo ad una gestione del pa tri mon io im mob il iar e, uffici, servizi, abitativo e non abitativo, in chiave moderna e con la partecipazione dei cittadini. Il nostro obiettivo - conclude l’assessore al Patrimonio - non è soltanto quello di mirare alla conservazione dell’esistente. Ma, anche, alla trasformazione attiva del patrimonio e alla ricerca di soluzioni più redditizie e più funzionali per il bilancio comunale».